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集团公司召开2019年度财务工作会

时间:2019-12-12 浏览次数:  【字体:

12月8日,集团公司2019年度财务工作视频会在京召开。集团公司党委书记、董事长杨哲峰,副总经理(主持经理层工作)李华伟出席会议并讲话,副总经理、总会计师马秀之传达股份公司财务工作会议精神,总结2019年财务工作,部署2020年财务工作任务。来自集团公司、子(分)公司、区域指挥部、在建直管项目、子(分)公司回款重点项目等,共计741人在主会场和各个分会场参加会议。

会议的主要任务是全面贯彻落实股份公司2019年度财务工作会议精神,总结2019年全集团财务管理工作,安排部署2020年财务工作的任务目标,统一思想、认清形势、转变理念、创新思路,确保2020年集团公司降杠杆减负债工作持续推进,财务状况持续优化,财务基础工作持续夯实,会计信息质量持续提升,风险防范能力持续增强,全力实现“稳增长、高质量”的发展目标。

杨哲峰结合目前集团公司所面临的经济形势,对强化明年的财务工作提出了五点要求:一是坚决做好降杠杆、减负债工作。1.紧盯降杠杆的目标;2.细化措施,全员积极参与;3.压实责任,各部门做好配合。二是全面提升资金管控能力。1.锁定目标,确保年底目标完成;2.收支平衡,保证生产经营需求和资金链条的正常运行。三是着力提高风险防范能力。1.提升风险防范意识;2.突出风险防控重点。四是切实加强财务队伍建设。1.要履职担当,尽职尽责;2.要抓好引进培养机制,打造人才队伍;3.要严守财经规矩。五是统筹推进当前各项工作。1.认真学习贯彻党的十九届四中全会精神;2.全面加强安全质量管理;3.想方设法维护队伍稳定;4.千方百计完成全年目标任务;5.认真总结今年的工作,谋划好明年的工作思路。

李华伟从四个方面对集团公司的财务工作进行了部署和安排:一要加强资金管控。1。认清形势,全面加强资金管控;2。明确目标,确保年末货币资金存量;3。掌握方法,确保目标实现。二要做好降杠杆、减负债工作。1。锁定目标,强化降杠杆、减负债工作;2。经营与管理并重,扎实推进工作再上新台阶。三要强化项目税务管理。1。要负起责任来,项目总会和工程公司税务筹划工作一定要做好;2。减少资金占用,促进工程项目发展。四要对财务人员提出期望。1。要做真实业务的记录者;2。要做感知风险的预判者;3。要做合规工作的践行者;4。要做预算编制的把关者。

马秀之在讲话中总结2019年财务工作,部署2020年财务工作任务。2020年集团公司财务一要聚焦“发展”,推动实现战略调控高品质;二要聚焦“规范”,推动实现基础管控高品质;三要聚焦“攻坚”,推动实现资产质量高品质;四要聚焦“预控”,推动实现价值创造高品质;五要聚焦“质量”,推动实现决策分析高品质;六要聚焦“风险”,推动实现风险防控高品质;七要聚焦“转型”,推动实现人力保障高品质。

集团公司党委常委、纪委书记任保义主持会议。

会议号召,集团公司各级领导干部要认真学习会议精神,不断夯实管理基础,规范经济行为,为企业健康发展作出贡献。下午,还举行了子(分)公司总会计师及重点回款项目项目经理座谈会。

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